提升销售业务能力是润滑油代理商提高销售量和利润的关键。以下是一些策略可以帮助润滑油代理商提升销售业务能力：

培训与学习：定期组织内部培训和外部培训，提高销售团队的专业知识和技能。培训内容包括产品知识、销售技巧、客户关系管理、市场分析等方面。鼓励销售人员持续学习，不断提升自己的业务能力。

制定销售目标：设定明确的销售目标，并制定具体的销售计划。将销售目标分解为可执行的小目标，让销售人员明确自己的任务和责任。通过目标的设定和完成，激励销售人员不断提高业绩。

客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时跟进客户需求和反馈。加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化的产品和服务方案。通过优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度，促进销售量的增长。

激励与奖励机制：建立激励与奖励机制，鼓励销售人员提高业绩。根据销售目标的完成情况，给予销售人员相应的奖励和激励。通过合理的奖励机制激发销售团队的积极性和动力。

团队合作与分享：建立团队合作氛围，鼓励团队成员之间的交流与分享。定期组织团队会议，分享销售经验、市场信息和成功案例，共同学习和成长。通过团队合作，提高整体销售业务能力。

综上所述，提升销售业务能力需要从多个方面入手，包括培训与学习、制定销售目标、客户关系管理、激励与奖励机制、团队合作与分享、个人发展计划、跟踪与评估、创新思维与市场敏锐度、跨部门合作与沟通和诚信与专业形象等。通过这些策略的综合运用，润滑油代理商可以提升销售业务能力，提高销售量和利润，实现可持续发展。